是對組織未來發(fā)展方向和目標的構(gòu)想和設(shè)想，是對未來的展望和憧憬。

又叫戰(zhàn)略管理過程，是指組織的最高管理層為組織的生存和發(fā)展而制定長期戰(zhàn)略所采取的一系列重大步驟。

是組織根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的全局性的、較長時期（一般5年以上）發(fā)展方向和尋求組織在環(huán)境中地位的重大計劃。

是用以指導(dǎo)日常計劃工作的基本規(guī)律的一種理論概括。

通常指某一領(lǐng)域中具有普遍指導(dǎo)意義的基本規(guī)律。

是以數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的一種報告書，是數(shù)字你給的計劃，能使計劃工作做得列細致、更精確。

是為了實現(xiàn)既定方針而制定的綜合性計劃。規(guī)劃一般是粗線條的綱要性的，會派生出小計劃

政策目的是指導(dǎo)行動并給執(zhí)行人員留有酌情處理的余地，而規(guī)則雖然也起批發(fā)作用但是在運用規(guī)則時執(zhí)行人員沒有處理權(quán)。