對(duì)于不確定型問(wèn)題的折中決策，可以通過(guò)（）方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。

傳統(tǒng)的工作設(shè)計(jì)都采用專業(yè)分工的方法，由于其存在很多缺點(diǎn)和不足，所以現(xiàn)在的工作設(shè)計(jì)就只采用工作內(nèi)容豐富化的方法。（）

“管與理相輔相成，缺一不可”的觀點(diǎn)，不符合于對(duì)稱邏輯。（）

決策與計(jì)劃的關(guān)系是（）。

滾動(dòng)計(jì)劃法蘊(yùn)含有權(quán)變規(guī)律的思維。（）

一般情況下，企業(yè)的高管人員多采用外部招聘的方式，而基層和中層管理人員則采用內(nèi)部提拔的方式。（）

業(yè)績(jī)考核結(jié)果是決定員工報(bào)酬大小的主要依據(jù)。（）

從某種意義上講，管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）

PDCA工作法蘊(yùn)含著豐富的形式邏輯思維。（）

企業(yè)在開(kāi)展對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，必須審慎綜合考慮外部環(huán)境（國(guó)內(nèi)外營(yíng)商環(huán)境）與內(nèi)部條件，實(shí)事求是，僅此才能立于不敗之地。（）