組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

組織有效性的評價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價(jià)組織有效性的前提之一。

需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價(jià)的（）

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。