需要是因人的內在心理活動或環(huán)境刺激而內顯。

根據組織目標評價組織的有效性就可以根據組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。

20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

在行政組織的管理中，運用協(xié)調、溝通、參與方法的管理叫做（）。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

非正式組織是由（）率先發(fā)現的。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

組織發(fā)展的局限性有（）

組織文化的主要構成包括（）。