單項選擇題

以下哪一項目描述了小組內(nèi)的部的強大壓力，使得團隊不行不放棄重要的、有創(chuàng)造性的主意以遵守團隊標(biāo)準(zhǔn)（）。

A、群體內(nèi)部壓制
B、群體發(fā)言一致
C、群體思維
D、群體統(tǒng)一意見

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單項選擇題

項目管理中最需要運用談判技巧的三種情形是（）。

A、為了確保項目得到足夠的資源來支持項目：對項目團隊成員提供績效評估制作工作分解結(jié)構(gòu)
B、制作工作分解結(jié)構(gòu)；決定項目的主要進度管理項目變更
C、使用轉(zhuǎn)包商；編寫項目范圍說明；在項目實施過程的變更管理
D、確保高層管理對項目的支持；與職能經(jīng)理的合作；加強項目團隊建設(shè)

單項選擇題

項目團隊成員要經(jīng)常學(xué)習(xí)新的技能，并在項目實施的過程中不斷地提高使用這些技能的熟練程度。對于項目經(jīng)理而言，一個工作重點是要更新員工資料庫中有關(guān)雇員技能的信息。這一工作應(yīng)該在下述哪個管理過程中完成（）。

A、資源計劃編制
B、溝通計劃編制
C、團隊發(fā)展
D、行政收尾