A、位置轉(zhuǎn)換
B、形體轉(zhuǎn)換
C、信息轉(zhuǎn)換
D、所有者轉(zhuǎn)換
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A、以最小的投入,獲得最大的產(chǎn)出
B、最大限度地滿足客戶的需要
C、以市場為導向、講究經(jīng)濟效益、科學管理、均衡生產(chǎn)
D、不斷適應市場的發(fā)展和變化
A、采購管理、庫存管理、計劃管理、質(zhì)量管理、設備管理和財務管理等
B、確定合理的生產(chǎn)組織形式、制訂科學的生產(chǎn)計劃及計劃的實施和控制
C、廠級生產(chǎn)管理、車間生產(chǎn)作業(yè)管理和工段(班組)生產(chǎn)任務管理
D、從原材料投入開始到產(chǎn)品裝配入庫的全過程的管理
A、組織、計劃、控制
B、組織、計劃、控制和指揮
C、組織、計劃、控制和協(xié)調(diào)
D、計劃、控制和指揮
A、客戶的要求
B、最低的成本和最快的時間
C、最經(jīng)濟的生產(chǎn)方式
D、最大的經(jīng)濟效益
A、現(xiàn)代化
B、組織、計劃、控制和指揮
C、組織、計劃、控制和協(xié)調(diào)
D、組織、計劃、控制
最新試題
產(chǎn)品的累計提前期等于()。
運用工業(yè)工程中的動作分析法,主要是為了()。
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,實行雙班倒,每班8小時,生產(chǎn)每個產(chǎn)品需要20分鐘,該企業(yè)的生產(chǎn)能力是()。
對于基本的產(chǎn)能擴張問題,外購的單位成本為a,自制成本為b,但需要固定成本K,則盈虧平衡點為()。
工藝結(jié)構(gòu)主要包括()。
訂單制造環(huán)境下的訂單分離點在()。
生產(chǎn)計劃制訂過程中,預計可用庫存量允許小于安全庫存。
下列哪一項不是產(chǎn)品設計方面JIT的表現(xiàn)?()
影響工作中心利用率的因素不包括()。
在()環(huán)境下,MPS通常采用多層計劃。