單項選擇題風險分析最簡單的方法是()。

A.概率分析
B.敏感性分析
C.德爾菲技術(shù)
D.效用理論


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題管理儲備被用于()。

A.項目開始時確定的風險
B.項目開始時沒有
C.在其發(fā)生前不能知道的風險,因為它們是外部風險
D.在其發(fā)生前不能知道的任意風險

2.單項選擇題你的團隊從事在某小山地國家建立一個地方移動通訊網(wǎng)的國際項目。在工作10天以后,一個主要的政治活動家在一家意外的懸掛滑行事故中喪失。他的死導致了全國性的群眾鬧事。工作不能繼續(xù),你的團隊成員全部回家。像國內(nèi)動亂之類的風險一般需要()。

A.通過在整個項目生命周期中不斷評審計劃來更新風險管理計劃
B.災難恢復措施而不是風險評審
C.定期的風險審計和項目風險評審
D.納入作為風險教訓計劃基礎(chǔ)而建立的風險數(shù)據(jù)庫

3.單項選擇題WBS應該被用于風險識別過程,因為它()。

A.確定所有要做的工作,因此,能幫助識別潛在的危險源
B.確定所有要做的工作,因此,包括項目所有的風險
C.幫助組織項目所要完成的所有工作
D.確定工作包,這將使分配特定的責任成為可能

5.單項選擇題以下每個關(guān)于回避風險的說法都是正確的,除了()。

A.聚焦于排除產(chǎn)生風險的因素
B.包括決定不去投標認為風險過大的項目
C.接受風險事件帶來的后果
D.如果用戶能更好地減輕風險的話,則將風險留給用戶

最新試題

通過各項目組合、項目集和單項目來達到組織層次的戰(zhàn)略目標的推動力可以稱為()。主要通過完善組織結(jié)構(gòu)、方針政策、運作流程及其他泊理機制,能夠保證組織有效地達成預期的戰(zhàn)略目標。

題型:單項選擇題

作為世界上最大的向老年人出售拐杖的公司,你們的事業(yè)有過高潮與低谷。最近,一個高薪聘請來的顧問通過研究后發(fā)現(xiàn),公司的“低谷”是因為公司不是學習型的。公司里似乎沒有人分享信息,公司的項目管理方式幾十年如一日。你深信顧問的建設(shè)是正確的,并決定做一些改變。因此,你們公司現(xiàn)在經(jīng)常舉行學習活動。你聘用一個主任來組織學習。為達到這一目標,她的第一建議是要保證公司支持()。

題型:單項選擇題

你們公司的項目完成率是非常低的。事實上,情況是如此糟糕,以至于公司有人將很多項目失敗的故事發(fā)給一本高級項目管理雜志。你的PMO領(lǐng)導的照片已多次在這類令人尷尬的雜志上出現(xiàn),他幾乎已不再相信公司里的任何人能找出項目完成率如此低的原因。因此,他聘請了一個顧問來找原因。在評審已獲得教訓數(shù)據(jù)庫來決定這些總是的根源時,顧問應該考慮以下信息,除了()。

題型:單項選擇題

PMI 的OPM3模型是一個三維的模型,對其描述錯誤的是()。

題型:單項選擇題

你在一個狹小的辦公室內(nèi)召集幾個項目干系人及客戶開會。他們正進行激烈的爭吵,人們相互大吵大鬧。每個人都很生氣并對處理項目的最佳方法意見嚴重不統(tǒng)一。作為項目經(jīng)理,你的任務是在滿足競爭需要和目標時,盡量平衡項目干系人的利益??偟膩碚f,項目干系人之間爭端的解決應該有利于()。

題型:單項選擇題

在從事了全世界不同的項目后,你知道人們傾向于將他人進行歸類。你還知道許多人將你們國家的人昭類為“傲慢”和“粗野”的人。事實上,你覺得你現(xiàn)在的項目團隊將你歸為傲慢的人。因此,你應該()。

題型:單項選擇題

一個人的談判態(tài)勢的確受到其文化的影響。但是,還受到諸如教育和經(jīng)驗等其他因素的影響。而且,隨著時間的流逝,生活在新環(huán)境中的人們也會受到新文化的影響,從而表現(xiàn)出一種新的觀點。對于談判,這點說明了以下哪條的重要性()?

題型:單項選擇題

組織級項目管理是組織在其內(nèi)部搭建起項目組織管理、項目集管理和單項目管理的各個領(lǐng)域,以及在這些領(lǐng)域之間支持實現(xiàn)()而提供的一個組織全局項目管理的框架體系。

題型:單項選擇題

你正在和一隊從新英格蘭地區(qū)來的商務人員共進午餐。每個人都要了湯作為開胃的食品。當你正要開始吃時,你聽到一個讓你生氣的聲音;10個人同時在嘖嘖地喝湯。你們國家的人吃飯可不是這個樣子。你從小受的教育是吃飯不要出聲?,F(xiàn)在你認識到你的商業(yè)伙伴從小受到的關(guān)于吃的方面的教育與你的不一樣。你對自己說,“這是我首次遇到的文化沖突”。然后你也開始嘖嘖地喝湯。你已將你個人的偏見放到了一邊,并且已經(jīng)向前走了一步,這就是()。

題型:單項選擇題

你是一個專門建造高級的狗住房的建筑公司的項目經(jīng)理。你們公司建造3種不同類型的房子。隨著時間的過去,一個標準的WBS已準備好了,一個范圍變更控制系統(tǒng)也已經(jīng)建立了。許多房子的建設(shè)都在按計劃進行著。但是,在你最近的項目中,一個狗的主人希望你能用不同的材料作房子的地基。雖然這帶來了一個范圍變更,但這將使建筑時間減少20%。在項目的最后,你認識到這種變更將大大改進項目建設(shè)的工作。你下一步應該()。

題型:單項選擇題