單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程,這些工作流程組織屬于()

A.物質(zhì)流程組織
B.管理工程流程組織
C.信息處理工程流程組織
D.施工工作流程組織


你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法,正確的是()。

A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令
D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)施工方而言,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的()。

A.投資目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.經(jīng)營目標(biāo)

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。

A.組織協(xié)調(diào)
B.目標(biāo)控制
C.合同管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理

5.單項(xiàng)選擇題以下說法正確的是()

A.施工方的管理是項(xiàng)目管理的核心
B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是進(jìn)行項(xiàng)目全壽命周期的管理
C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理指的是施工階段的管理
D.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的任務(wù)是通過管理使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

最新試題

生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過程中,對(duì)事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價(jià)方法編制綜合單價(jià)的說法,正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列建設(shè)工程施工資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價(jià)合同,在執(zhí)行過程中,某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m³,綜合單價(jià)為25元/m³,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³,合同中約定:若實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量15%以上,超過部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素,則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”,變更指示應(yīng)說明變更的()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中,屬于外部質(zhì)量保證成本的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于施工階段工作保證體系的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于施工失誤的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中,屬于作業(yè)文件的有()

題型:多項(xiàng)選擇題