問答題
某醫(yī)院門診樓建設(shè)工程竣工后,承包方向發(fā)包方提交了竣工報告,發(fā)包方對工程質(zhì)量滿意,雙方合作愉快,未組織竣工驗收便投入使用。新門診樓啟用2個月后發(fā)包方發(fā)現(xiàn)非上人屋面滲漏,暖通管結(jié)露滴水損壞吊頂裝飾板等質(zhì)量問題,遂要求承包方修理。承包方則認(rèn)為工程未經(jīng)驗收,即投入使用,承包方不再承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
問題:
(1)發(fā)包方未驗收即將門診樓投入使用,從法律法規(guī)層面上分析是否正確?應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?
(2)工程未經(jīng)驗收,發(fā)包方提前使用,可否視為工程已交付?承包方是否承擔(dān)責(zé)任?
(3)該工程項目的總監(jiān)應(yīng)開展哪些工作?
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為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。
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在很多項目中,費用超出預(yù)算的主要原因是()超出計劃。
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以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是()。
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項目資源不包括:()。
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