A.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是施工總承包方項目管理的任務(wù)
B.在進行項目總進度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
C.項目實施階段的總進度指的就是施工進度
D.項目總進度目標(biāo)論證就是要編制項目的總進度計劃
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A.承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進行變更
B.發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意向書
C.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示
D.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議
A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用
B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地
C.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系
D.分包工程合同不能采用固定價格合同
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理人
D.主管部門
建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的主要工作包括：
①進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
②進行項目結(jié)構(gòu)分析；
③確定項目的工作編碼；
④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系；
⑤編制各層進度計劃。
其正確的工作步驟是（）。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
A.2
B.1
C.3
D.5
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報價編制原則的說法，正確的是（）
施工組織設(shè)計的編制原則包括（）。
下列風(fēng)險控制方法中，適用于第一類風(fēng)險源控制的是（）。
影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。
下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。
項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時，應(yīng)遵循的原則有（）
在最大成本加費用合同中，投標(biāo)人所報的固定酬金中應(yīng)包括的費用有（）
下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有（）
建設(shè)工程項目的實施性施工進度計劃是指（）。
根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”，變更指示應(yīng)說明變更的（）