A.所有專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，審查
B.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果
C.專項(xiàng)施工方案又專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
D.專項(xiàng)石佛那個(gè)方案經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字后即可實(shí)施
E.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由企業(yè)法定代表人審批
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A.企業(yè)管理費(fèi)
B.利潤(rùn)
C.稅金
D.規(guī)費(fèi)
E.措施費(fèi)
A.施工合同文件
B.工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要
C.監(jiān)理工程師的口頭指示
D.相關(guān)法律法規(guī)
E.施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄
A.工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃
B.工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃
C.施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任
D.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)
E.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理
A.向外籌集項(xiàng)目建設(shè)資金
B.自助選擇分包人
C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
D.制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法
E.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
A.工程施工質(zhì)量
B.工程施工進(jìn)度
C.業(yè)主工程款項(xiàng)支付
D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量檢查
E.施工成本的增加和減少
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是指（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)的情形有（）。
下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)源控制的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說(shuō)法，正確的有（）。
下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類(lèi)的是（）。
在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃包括（）
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過(guò)程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m³，綜合單價(jià)為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實(shí)際工程量超過(guò)計(jì)劃工程量15%以上，超過(guò)部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來(lái)的0.9.不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。
承包商可以提出索賠的條件有（）。
施工方進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有（）。