A.已完工作預(yù)算費(fèi)用360萬(wàn)元
B.費(fèi)用偏差為90萬(wàn)元，費(fèi)用節(jié)省
C.進(jìn)度偏差為40萬(wàn)元，進(jìn)度拖延
D.已完工作實(shí)際費(fèi)用為450萬(wàn)元
E.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為320萬(wàn)元
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A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故
B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌
C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故
D.負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故
E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的
B.在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中進(jìn)度計(jì)劃需要不斷的調(diào)整
C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
D.業(yè)主方只需編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃
E.業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同
A.多余和偶然工作時(shí)間
B.材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致的停工時(shí)間
C.因施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷時(shí)間
D.技術(shù)工人由于差錯(cuò)導(dǎo)致的工時(shí)損失
E.工人午休后遲到造成的工時(shí)損失
A.整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定有依據(jù)
B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包的差價(jià)
C.通過(guò)招標(biāo)確定施工承包單位，有利于業(yè)主節(jié)約投資
D.一般在施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)
E.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)
A.是承包人為實(shí)施項(xiàng)目臨時(shí)聘用的專業(yè)人員
B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企業(yè)法定代表人委托對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者
D.是施工承包合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任主體
E.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同
最新試題
關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃的主要作用有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價(jià)方法編制綜合單價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。
下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。
下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是（）。
某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括知模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序。每道工序安排一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行，分三段施工，各工序在一個(gè)施工段上的作用時(shí)間分別3天、2天、1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（）。
工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于（）。
下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）