A.5
B.3
C.8
D.6
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A.限制使用
B.報(bào)廢處理
C.加固處理
D.不做處理
A.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案
B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案
C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案
D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案
A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后,不得擅自終止招標(biāo)
B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告
C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日
D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5日前發(fā)出
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:
①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
②調(diào)查研究和收集資料;
③編制各層進(jìn)度計(jì)劃;
④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;
⑤確定項(xiàng)目的工作編碼。
其正確的工作步驟是()
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)
B.推銷量
C.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量
D.一次使用量
最新試題
施工方進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有()。
下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于施工階段工作保證體系的是()。
某工程按月編制成本計(jì)劃如下圖所示,若6月、7月實(shí)際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同,則關(guān)于成本偏差的說法正確的是()
關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說法,正確的是()。
與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有()
在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃包括()
施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價(jià)合同,在執(zhí)行過程中,某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m³,綜合單價(jià)為25元/m³,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³,合同中約定:若實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量15%以上,超過部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素,則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。
根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”,變更指示應(yīng)說明變更的()
項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時(shí),應(yīng)遵循的原則有()