A、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
C、項(xiàng)目工作流程圖
D、項(xiàng)目管理職能分工
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A、項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D、項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
A、合同總價(jià)包干降低成本
B、總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”
C、設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確
D、為項(xiàng)目建設(shè)增值
A.施工
B.設(shè)計(jì)
C.決策
D.保修
A.施工進(jìn)度計(jì)劃
B.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
C.施工部署
D.工程概況
E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
A、監(jiān)理人應(yīng)在收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單和證明文件的7天內(nèi)完成檢查，并經(jīng)發(fā)包人同意后，出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款書
B、監(jiān)理人出具進(jìn)度付款書，不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、接受承包人完成的該部分工作
C、監(jiān)理人無權(quán)扣發(fā)承包人未按合同要求履行的工作的相應(yīng)金額，應(yīng)提交發(fā)包人進(jìn)行裁決
D、發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)進(jìn)度付款證書后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人
E、承包人應(yīng)在每個(gè)付款周期末，向監(jiān)理人提交進(jìn)度付款申請(qǐng)單及相應(yīng)的支持證明文件
最新試題
下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。
施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）
關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說法，正確的是（）。
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有（）。
施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。
施工方進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有（）。
施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程項(xiàng)目主要分部工程在政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明文件報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的時(shí)限是（）天。