A.項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案
B.項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃
C.項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計劃
D.項(xiàng)目施工的年度施工計劃
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A.施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實(shí)際成本計算依據(jù)的工程量不同
B.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值
C.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值
D.產(chǎn)值統(tǒng)計與實(shí)際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同形象進(jìn)度計算所依據(jù)的工作量
A.水泥的安定性
B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉
C.砌體砂漿的飽滿度
D.混凝土澆筑后的拆模時間
A.工序
B.分部分項(xiàng)
C.單項(xiàng)工程
D.單位工程
A.基本醫(yī)療保險
B.工傷保險
C.意外傷害保險
D.失業(yè)保險
A.月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃
B.季度施工計劃和月度施工計劃
C.單位工程施工計劃和月度施工計劃
D.季度施工計劃和單位工程施工計劃
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計劃的主要作用有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)的情形有（）。
影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）
下列風(fēng)險控制方法中，適用于第一類風(fēng)險源控制的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。
施工方進(jìn)度計劃的調(diào)整內(nèi)容有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實(shí)際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。
某工程按月編制成本計劃如下圖所示，若6月、7月實(shí)際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實(shí)際成本與計劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法正確的是（）
施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。