A. 清晰的語(yǔ)言和好的傾聽(tīng)習(xí)慣
B. 溝通者、編碼、信息、媒介、解碼、接受者和反饋
C. 閱讀、寫(xiě)作和傾聽(tīng)
D. 傾聽(tīng)、交談和肢體語(yǔ)言
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A. 決策
B. 人員配備
C. 報(bào)酬
D. 評(píng)價(jià)
A. 職能型
B. 矩陣型
C. 項(xiàng)目型
D. 平衡矩陣
A. 進(jìn)行范圍變動(dòng)
B. 更換項(xiàng)目經(jīng)理
C. 改變優(yōu)先級(jí)
D. 更換職能團(tuán)隊(duì)
A. 全權(quán)管理所有已分配的資源
B. 將職能經(jīng)理看作是下屬
C. 將職能經(jīng)理看作是項(xiàng)目組織內(nèi)能力最強(qiáng)的人
D. 是項(xiàng)目組內(nèi)薪水最高的人
A. 動(dòng)態(tài)的，簡(jiǎn)單
B. 靜態(tài)的，復(fù)雜
C. 動(dòng)態(tài)的，復(fù)雜
D. 靜態(tài)的，簡(jiǎn)單
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？