A.不輕易泄霹敏感信息
B.在相信任何人之前先校驗其真實(shí)的身份
C.不違背公司的安全策略
D.積極配合來自電話、郵件的任何業(yè)務(wù)要求、即便是馬上提供本人信息
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A.戰(zhàn)略階段，設(shè)計階段，轉(zhuǎn)換階段，運(yùn)營階段，改進(jìn)階段
B.設(shè)計階段，戰(zhàn)略階段，轉(zhuǎn)換階段，運(yùn)營階段，改進(jìn)階段
C.戰(zhàn)略階段，設(shè)計階段，運(yùn)營階段，轉(zhuǎn)換階段，改進(jìn)階段
D.轉(zhuǎn)換階段，戰(zhàn)略階段，設(shè)計階段，運(yùn)營階段，改進(jìn)階段
網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案是在分析網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件后果和應(yīng)急能力的基礎(chǔ)上，針對可能發(fā)生的重大網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件，預(yù)先制定的行動計劃或應(yīng)急對策。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要各子系統(tǒng)的相互配合與協(xié)調(diào)，下面應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖中，空白方框中從右到左依次填入的是（）
A.應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組。
B.應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組、應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組。
C.應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組。
D.應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組。
信息安全風(fēng)險管理過程的模型如圖所示。按照流程訪問信息安全風(fēng)險管理包括（）六個方面的內(nèi)容。（）是信息安全風(fēng)險管理的四個基本步驟，（）則貫穿于這四個基本步驟中。
A.背景建立、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢；背景建立、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理和批準(zhǔn)監(jiān)督；監(jiān)控審查和溝通咨詢。
B.背景建立、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢；背景建立、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理和批準(zhǔn)監(jiān)督；批準(zhǔn)監(jiān)督和溝通咨詢。
C.背景建立、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢；背景建立、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理和批準(zhǔn)監(jiān)督；監(jiān)控審查和批準(zhǔn)監(jiān)督。
D.背景建立、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢；背景建立、風(fēng)險評估、監(jiān)控審查和批準(zhǔn)監(jiān)督；風(fēng)險處理和溝通咨詢。
A.信息和方向；系統(tǒng)安全工程；規(guī)劃；準(zhǔn)備；現(xiàn)場；報告
B.信息和方向；系統(tǒng)工程；規(guī)劃；準(zhǔn)備；現(xiàn)場；報告
C.系統(tǒng)安全工程；信息；規(guī)劃；準(zhǔn)備；現(xiàn)場；報告
D.系統(tǒng)安全工程；信息和方向；規(guī)劃；準(zhǔn)備；現(xiàn)場；報告
A.風(fēng)險；風(fēng)險；信息系統(tǒng)；風(fēng)險管理
B.風(fēng)險；風(fēng)險；風(fēng)險管理信息系統(tǒng)
C.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)；風(fēng)險；風(fēng)險
D.風(fēng)險管理；風(fēng)險；風(fēng)險；信息系統(tǒng)
最新試題
小明對即時通訊軟件有一定的了解，他知道盡管即時通訊應(yīng)用能夠幫助我們通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流，但如果不采取恰當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，即時通訊可能被攻擊者利用給個人和組織機(jī)構(gòu)帶來新的安全風(fēng)險，對如何安全使用即時通訊，小明列出如下四項措施，其中錯誤的是（）
網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案是在分析網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件后果和應(yīng)急能力的基礎(chǔ)上，針對可能發(fā)生的重大網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件，預(yù)先制定的行動計劃或應(yīng)急對策。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要各子系統(tǒng)的相互配合與協(xié)調(diào)，下面應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖中，空白方框中從右到左依次填入的是（）
風(fēng)險評估的過程包括（）、（）、（）和（）四個階段。在信息安全風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險評估建立階段的輸出，形成本階段的最終輸出《風(fēng)險評估報告》，此文檔為風(fēng)險處理活動提供輸入。還包括（）和（）兩個貫穿。
COBIT（信息與相關(guān)技術(shù)的控制目標(biāo)）是國際專業(yè)協(xié)會ISACA為信息技術(shù)（IT）管理和IT治理創(chuàng)建的良好實(shí)踐框架。COBIT提供了一套可實(shí)施的“信息技術(shù)控制”，并圍繞IT相關(guān)流程和推動因素的邏輯框架進(jìn)行組織。COBIT模型如圖所示。按照流程，請問COBIT組件包括（）等部分。
《網(wǎng)絡(luò)安全法》共計（），（），主要內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)空間主權(quán)原則、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全制度（）、網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)制度（）、等級保護(hù)制度（）等。
Hadoop 是目前廣泛應(yīng)用的大數(shù)據(jù)處理分析平臺。在Hadoop1.0.0版本之前，Hadoop 并不存在安全認(rèn)證一說。認(rèn)集群內(nèi)所有的節(jié)點(diǎn)都是可靠的，值得信賴的。用戶與服務(wù)器進(jìn)行交互時并不需要進(jìn)行驗證。導(dǎo)致在惡意用戶裝成真正的用戶或者服務(wù)器入侵到Hadoop 集群上，惡意的提交作業(yè)篡改分布式存儲的數(shù)據(jù)偽裝成Name No 安康頭發(fā)TaskTracker 接受任務(wù)等。在Hadoop2.0中引入Kerberos 機(jī)制來解決用戶到服務(wù)器認(rèn)證問題，Kerberos 認(rèn)證過程不包括（）。
ITIL最新版本是V3.0，它包含5個生命周期，分別是（）
某公司一名員工在瀏覽網(wǎng)頁時電腦遭到攻擊，同公司的技術(shù)顧問立即判斷這是網(wǎng)站腳本引起的，并告訴該員工跨站腳本分為三種類型，該員工在這三種類型中又添一種，打算考考公司的小張，你能找到該員工新增的錯誤答案嗎？（）
客戶采購和使用云計算服務(wù)的過程可分為四個階段規(guī)劃準(zhǔn)備、選擇服務(wù)商與部署、運(yùn)行監(jiān)管退出服務(wù)。在（）階段，客戶應(yīng)分析采用云計算服務(wù)的效益確定自身的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)類型判定是否適合采用云計算服務(wù)。
信息安全是通過實(shí)施一組合適的（）而達(dá)到的，包括策略、過程、規(guī)程、（）以及軟件和硬件功能。在必要時需建立、實(shí)施、監(jiān)視、評審和改進(jìn)包含這些控制措施的（）過程，以確保滿足該組織的特定安全和（）。這個過程宜與其他業(yè)務(wù)（）聯(lián)合進(jìn)行。