時效性、綜合性、可行性、靈活性。
1、發(fā)布招標信息; 2、資格預審; 3、現(xiàn)場勘察; 4、標前會議; 5、接受投標書。
①了解市場掌握物資資源供求狀況; ②編制物資供應計劃; ③組織物資供應。
①計劃、規(guī)劃和建設(shè)管理; ②供電質(zhì)量管理; ③設(shè)備運行和檢修管理; ④加強線損管理。
產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學。
項目決策階段、工程設(shè)計階段、建設(shè)施工階段、竣工驗收階段。
最新試題
電力企業(yè)運行分析的形式多種多樣,主要分為()。
績效考核的方法有很多,而行為考核法主要有()。
電力直供服務(wù)
電力企業(yè)造成用戶供電中斷的原因主要是()。
配電企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
簡述電力促銷的作用。
輸電服務(wù)
電力銷售渠道
簡述發(fā)電競爭模式的主要特點。
電力轉(zhuǎn)運模式