A公司承接某大型綜合商場建筑設備自動監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程及通風空調(diào)設備安裝工程。合同約定由建設單位提供設備，合同工期160天。
A公司在進入現(xiàn)場施工前，與土建單位、裝飾裝修單位、機電安裝單位及設備供應商分別進行了協(xié)調(diào)配合。力爭將溝通內(nèi)容做到詳盡，以免施工時有差錯。該工程有兩根管道是新材料，該公司在編制施工方案時，對管道焊接方案綜合評價進行了技術(shù)比較，選定了最優(yōu)方案。施工時，風管需要多次穿過要封閉的防火墻體，A公司技術(shù)負責人制定了防護套措施，并采用硬性材料進行封堵，后因不符合施工標準被監(jiān)理制止。經(jīng)過整改，重新制定措施，得到監(jiān)理認可后，才繼續(xù)進行施工。A公司制定詳細的施工任務，建立了安全、質(zhì)量責任人制度，并在安全管理制度的基礎上編制了應急預案，并進一步細化責任，落實到人，并定期不定期進行安全檢查。項目安裝完畢后，建設單位委托有資質(zhì)的檢測公司對智能化監(jiān)控設備系統(tǒng)進行了檢測，檢測合格，與A公司辦理了竣工交接。

A公司承接某大型綜合商場建筑設備自動監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程及通風空調(diào)設備安裝工程。合同約定由建設單位提供設備，合同工期160天。
A公司在進入現(xiàn)場施工前，與土建單位、裝飾裝修單位、機電安裝單位及設備供應商分別進行了協(xié)調(diào)配合。力爭將溝通內(nèi)容做到詳盡，以免施工時有差錯。該工程有兩根管道是新材料，該公司在編制施工方案時，對管道焊接方案綜合評價進行了技術(shù)比較，選定了最優(yōu)方案。施工時，風管需要多次穿過要封閉的防火墻體，A公司技術(shù)負責人制定了防護套措施，并采用硬性材料進行封堵，后因不符合施工標準被監(jiān)理制止。經(jīng)過整改，重新制定措施，得到監(jiān)理認可后，才繼續(xù)進行施工。A公司制定詳細的施工任務，建立了安全、質(zhì)量責任人制度，并在安全管理制度的基礎上編制了應急預案，并進一步細化責任，落實到人，并定期不定期進行安全檢查。項目安裝完畢后，建設單位委托有資質(zhì)的檢測公司對智能化監(jiān)控設備系統(tǒng)進行了檢測，檢測合格，與A公司辦理了竣工交接。

A公司承接某大型綜合商場建筑設備自動監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程及通風空調(diào)設備安裝工程。合同約定由建設單位提供設備，合同工期160天。
A公司在進入現(xiàn)場施工前，與土建單位、裝飾裝修單位、機電安裝單位及設備供應商分別進行了協(xié)調(diào)配合。力爭將溝通內(nèi)容做到詳盡，以免施工時有差錯。該工程有兩根管道是新材料，該公司在編制施工方案時，對管道焊接方案綜合評價進行了技術(shù)比較，選定了最優(yōu)方案。施工時，風管需要多次穿過要封閉的防火墻體，A公司技術(shù)負責人制定了防護套措施，并采用硬性材料進行封堵，后因不符合施工標準被監(jiān)理制止。經(jīng)過整改，重新制定措施，得到監(jiān)理認可后，才繼續(xù)進行施工。A公司制定詳細的施工任務，建立了安全、質(zhì)量責任人制度，并在安全管理制度的基礎上編制了應急預案，并進一步細化責任，落實到人，并定期不定期進行安全檢查。項目安裝完畢后，建設單位委托有資質(zhì)的檢測公司對智能化監(jiān)控設備系統(tǒng)進行了檢測，檢測合格，與A公司辦理了竣工交接。

A公司承接某大型綜合商場建筑設備自動監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程及通風空調(diào)設備安裝工程。合同約定由建設單位提供設備，合同工期160天。
A公司在進入現(xiàn)場施工前，與土建單位、裝飾裝修單位、機電安裝單位及設備供應商分別進行了協(xié)調(diào)配合。力爭將溝通內(nèi)容做到詳盡，以免施工時有差錯。該工程有兩根管道是新材料，該公司在編制施工方案時，對管道焊接方案綜合評價進行了技術(shù)比較，選定了最優(yōu)方案。施工時，風管需要多次穿過要封閉的防火墻體，A公司技術(shù)負責人制定了防護套措施，并采用硬性材料進行封堵，后因不符合施工標準被監(jiān)理制止。經(jīng)過整改，重新制定措施，得到監(jiān)理認可后，才繼續(xù)進行施工。A公司制定詳細的施工任務，建立了安全、質(zhì)量責任人制度，并在安全管理制度的基礎上編制了應急預案，并進一步細化責任，落實到人，并定期不定期進行安全檢查。項目安裝完畢后，建設單位委托有資質(zhì)的檢測公司對智能化監(jiān)控設備系統(tǒng)進行了檢測，檢測合格，與A公司辦理了竣工交接。

某機電安裝工程公司承接了某機廠的熱力鍋爐及管道系統(tǒng)的安裝工程，工程范圍為2套鍋爐設備以及連接管道，管道終端需要與原有管道連接。在施工過程中，發(fā)生如下事件：
（1）施工現(xiàn)場與原有廠區(qū)相接，周邊行人較多，為確保施工安全，項目部拉設了臨時圍擋。
（2）為保證材料的正確使用和嚴防丟失，項目部進行了材料管理。
（3）管工李某施工現(xiàn)場水平儀丟失，導致他的焊接工作不能繼續(xù)進行。
（4）在蒸汽管道系統(tǒng)施工中，有一條管道與汽包連接時差一小段管道，進行安裝的車工在施工現(xiàn)場找到一段直徑、壁厚相同的鋼管進行了焊接，結(jié)果在系統(tǒng)進行壓力試驗時該部位出現(xiàn)了裂紋，經(jīng)取樣化驗結(jié)果材質(zhì)不符。
（5）某關(guān)鍵工作因施工質(zhì)量不合格，返修延誤了工期3天。

某機電安裝工程公司承接了某機廠的熱力鍋爐及管道系統(tǒng)的安裝工程，工程范圍為2套鍋爐設備以及連接管道，管道終端需要與原有管道連接。在施工過程中，發(fā)生如下事件：
（1）施工現(xiàn)場與原有廠區(qū)相接，周邊行人較多，為確保施工安全，項目部拉設了臨時圍擋。
（2）為保證材料的正確使用和嚴防丟失，項目部進行了材料管理。
（3）管工李某施工現(xiàn)場水平儀丟失，導致他的焊接工作不能繼續(xù)進行。
（4）在蒸汽管道系統(tǒng)施工中，有一條管道與汽包連接時差一小段管道，進行安裝的車工在施工現(xiàn)場找到一段直徑、壁厚相同的鋼管進行了焊接，結(jié)果在系統(tǒng)進行壓力試驗時該部位出現(xiàn)了裂紋，經(jīng)取樣化驗結(jié)果材質(zhì)不符。
（5）某關(guān)鍵工作因施工質(zhì)量不合格，返修延誤了工期3天。

某機電安裝工程公司承接了某機廠的熱力鍋爐及管道系統(tǒng)的安裝工程，工程范圍為2套鍋爐設備以及連接管道，管道終端需要與原有管道連接。在施工過程中，發(fā)生如下事件：
（1）施工現(xiàn)場與原有廠區(qū)相接，周邊行人較多，為確保施工安全，項目部拉設了臨時圍擋。
（2）為保證材料的正確使用和嚴防丟失，項目部進行了材料管理。
（3）管工李某施工現(xiàn)場水平儀丟失，導致他的焊接工作不能繼續(xù)進行。
（4）在蒸汽管道系統(tǒng)施工中，有一條管道與汽包連接時差一小段管道，進行安裝的車工在施工現(xiàn)場找到一段直徑、壁厚相同的鋼管進行了焊接，結(jié)果在系統(tǒng)進行壓力試驗時該部位出現(xiàn)了裂紋，經(jīng)取樣化驗結(jié)果材質(zhì)不符。
（5）某關(guān)鍵工作因施工質(zhì)量不合格，返修延誤了工期3天。

某機電安裝工程公司承接了某機廠的熱力鍋爐及管道系統(tǒng)的安裝工程，工程范圍為2套鍋爐設備以及連接管道，管道終端需要與原有管道連接。在施工過程中，發(fā)生如下事件：
（1）施工現(xiàn)場與原有廠區(qū)相接，周邊行人較多，為確保施工安全，項目部拉設了臨時圍擋。
（2）為保證材料的正確使用和嚴防丟失，項目部進行了材料管理。
（3）管工李某施工現(xiàn)場水平儀丟失，導致他的焊接工作不能繼續(xù)進行。
（4）在蒸汽管道系統(tǒng)施工中，有一條管道與汽包連接時差一小段管道，進行安裝的車工在施工現(xiàn)場找到一段直徑、壁厚相同的鋼管進行了焊接，結(jié)果在系統(tǒng)進行壓力試驗時該部位出現(xiàn)了裂紋，經(jīng)取樣化驗結(jié)果材質(zhì)不符。
（5）某關(guān)鍵工作因施工質(zhì)量不合格，返修延誤了工期3天。

某企業(yè)承建某小區(qū)供暖系統(tǒng)安裝工程。該工程包含80t鍋爐兩臺，熱水管道系統(tǒng)、冷水管道系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、回水過濾裝置等。項目計劃工期180天。項目如期開工，施工單位按照原計劃需要將鍋爐在鍋爐房外組裝，然后利用滑軌推入到鍋爐房。而經(jīng)過現(xiàn)場勘驗和測量，原土建單位所預留的鍋爐房門尺寸不夠。
經(jīng)過施工單位驗證，決定從將鍋爐組件分別從天窗吊入鍋爐房，鍋爐在室內(nèi)組裝完成。項目部對臨時材料堆放場做檢查時發(fā)現(xiàn)，材料場的設施不完善，措施不完整，部分型鋼、鋼管直接堆在土地上，且下部鋼材已經(jīng)生銹，附近地面有積水，且鋼材堆積混亂。遂進行了清理，并作出整改。管道工程全部結(jié)束后，施工單位編制了試壓方案。分段分系統(tǒng)對整個熱、冷水管道系統(tǒng)、給水、回水系統(tǒng)進行了試壓。并試驗合格。管道及設備保溫由施工單位分包給了具有資質(zhì)的專業(yè)分包單位。施工過程中，施工單位對分包單位進行了技術(shù)指導。工程竣工結(jié)算時，分包單位為盡早拿到工程款，直接找建設單位索要竣工款，被建設單位拒絕。