A.計(jì)劃
B.預(yù)算
C.創(chuàng)新
D.組織
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A.廣告與人員推銷(xiāo)
B.銷(xiāo)售促進(jìn)與公共關(guān)系
C.廣告與公共關(guān)系
D.銷(xiāo)售促進(jìn)與人員推銷(xiāo)
A.廣告
B.銷(xiāo)售促進(jìn)
C.公共關(guān)系
D.人員推銷(xiāo)
（A）統(tǒng)一品牌策略
（B）個(gè)別品牌策略
（C）品牌延伸策略
（D）多品牌策略
A.業(yè)務(wù)市場(chǎng)
B.消費(fèi)者市場(chǎng)
C.銷(xiāo)售市場(chǎng)
D.無(wú)組織市場(chǎng)
A.生產(chǎn)效率高
B.生產(chǎn)質(zhì)量好
C.溝通效率高
D.橫向協(xié)調(diào)好
最新試題
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過(guò)程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是（）。
20世紀(jì)90年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。