A、細(xì)分;反細(xì)分
B、模糊;辨析
C、劃分;再劃分
D、集聚;分解
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A、核心;非核心
B、非核心;期望
C、核心;期望
D、期望;欲望
A、利潤潛量
B、營銷機(jī)會(huì)
C、目標(biāo)市場
D、可供選擇的戰(zhàn)略方向
A、環(huán)境適應(yīng)性
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、營銷組合策略
D、目標(biāo)市場
A、有效促銷
B、正確定位
C、細(xì)分有效
D、集體學(xué)習(xí)
A、中間
B、虛假
C、利潤最高的
D、風(fēng)險(xiǎn)最大的
最新試題
在戰(zhàn)略計(jì)劃過程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實(shí)可行,所確定的目標(biāo)不包括符合下列()要求。
邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競爭戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。
許多國外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫,例如顧客前來購買商品,給予顧客最大的購物方便,不僅能夠自由挑選商品和退換貨,而且停車方便,甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于()營銷組合要素。
當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高,產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí),消費(fèi)者比較可能采?。ǎ?。
技術(shù)性復(fù)雜,需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列()銷售方式。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。
一些公司可能會(huì)推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競爭者承擔(dān)了培養(yǎng)市場的成本,這種進(jìn)入方式叫做()
關(guān)于目前許多國家在人口環(huán)境方面的動(dòng)向,下列()描述正確。
一項(xiàng)創(chuàng)新所帶來的益處的明顯性及對(duì)他人的可描述性稱為()
自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對(duì)企業(yè)造成一些原物料價(jià)格變化的影響或是帶來新的市場發(fā)展機(jī)會(huì)。有關(guān)全球自然環(huán)境的動(dòng)向描述,下列()有誤。