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單項(xiàng)選擇題瓶頸物資的供應(yīng)商關(guān)系策略，是將與瓶頸物資供應(yīng)商的關(guān)系轉(zhuǎn)換為（）的關(guān)系。

A、一般物資的供應(yīng)商
B、重要物資的供應(yīng)商
C、戰(zhàn)略物資的供應(yīng)商
D、特殊物資的供應(yīng)商

1.單項(xiàng)選擇題對于瓶頸物資，采購方處于比較（）的地位。

A、主動(dòng)
B、被動(dòng)
C、控制
D、有力

2.單項(xiàng)選擇題一般物資的供應(yīng)商關(guān)系策略，要建立（）的供應(yīng)商名單。

A、絕對穩(wěn)定
B、相對穩(wěn)定
C、動(dòng)態(tài)變化
D、一般品質(zhì)

3.單項(xiàng)選擇題一般物資的供應(yīng)商關(guān)系策略要特別注意過度競爭可能帶來的（）風(fēng)險(xiǎn)。

A、物資質(zhì)量
B、資金
C、人員
D、時(shí)間

4.單項(xiàng)選擇題對于一般物資的供應(yīng)商，應(yīng)充分引入（），使采購價(jià)格保持在較低的水平上。

A、合作
B、競爭
C、設(shè)計(jì)
D、合資

5.單項(xiàng)選擇題基于一般物資的特點(diǎn)，供應(yīng)商和采購者之間往往形成一種（）。

A、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
B、雙贏博弈關(guān)系
C、零和博弈關(guān)系
D、互助關(guān)系

6.單項(xiàng)選擇題根據(jù)供應(yīng)物資的重要程度，企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系可以分為（）、雙贏博弈關(guān)系、零和博弈關(guān)系。

A、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
B、一般伙伴關(guān)系
C、競爭關(guān)系
D、暫時(shí)合作關(guān)系

7.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商關(guān)系管理，目的就是通過與供應(yīng)商建立（）緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的雙贏。

A、暫時(shí)
B、短期
C、長期
D、前期

8.單項(xiàng)選擇題某單品卷煙日正常出庫量120件，安全庫存量160件，公司習(xí)慣3天向工業(yè)企業(yè)訂一次貨，2天內(nèi)可到貨入庫，當(dāng)該單品卷煙庫存量降到（）件時(shí)，就應(yīng)及時(shí)進(jìn)行采購。

A、360
B、400
C、520
D、600

9.單項(xiàng)選擇題某品牌采購數(shù)量＝（）。

A、該品牌日均銷售量×提前進(jìn)貨期天數(shù)
B、該品牌安全庫存量×訂貨間隔天數(shù)
C、該品牌日均銷售量×訂貨間隔天數(shù)
D、該品牌安全庫存量×提前進(jìn)貨期天數(shù)

10.單項(xiàng)選擇題在銷售和進(jìn)貨期時(shí)間有變化，設(shè)置安全庫存的情況下：采購點(diǎn)＝（）。

A、日均銷售量×提前進(jìn)貨期天數(shù)＋安全庫存量
B、日均銷售量×提前進(jìn)貨期天數(shù)
C、安全庫存量×提前進(jìn)貨期天數(shù)
D、安全庫存量×提前進(jìn)貨期天數(shù)＋日均銷售量