A、實(shí)行多種經(jīng)營、分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
B、實(shí)行分權(quán)化管理
C、增加管理幅度
D、增加管理層次
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A、正規(guī)化
B、復(fù)雜性
C、集權(quán)化
D、分權(quán)化
A、職能
B、顧客
C、產(chǎn)品
D、人數(shù)
A、工藝流程
B、顧客
C、產(chǎn)品
D、職能
A、顧客部門化
B、產(chǎn)品部門化
C、職能部門化
D、地區(qū)部門化
A、人數(shù)部門化
B、職能部門化
C、產(chǎn)品部門化
D、時(shí)間部門化
最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()