組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）

制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

有效控制應堅持的原則包括（）。

小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

預算控制可能帶來的負面影響包括（）。