單項選擇題坦南鮑姆和施密特提出的領導理論是()
A.領導行為連續(xù)統(tǒng)一體理論
B.管理系統(tǒng)理論
C.管理方格理論
D.情境領導理論
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1.單項選擇題組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是()
A、財力資源
B、文化資源
C、物力資源
D、人力資源
2.單項選擇題根據(jù)決策的重要性,若較低層次做出的決策比較重要,影響面較大,則表明該組織的權力劃分特征是()
A、分權程度較高
B、集權程度較高
C、集權分權程度相當
D、不確定
3.單項選擇題提出建立理想的組織模式的社會學家是()
A、巴納德
B、韋伯
C、孔茨
D、厄威克
4.單項選擇題提出組織的定義是“兩人以上有意識地協(xié)調(diào)和活動的合作系統(tǒng)”的人是社會系統(tǒng)學派的代表人物()
A、巴納德
B、韋伯
C、厄威克
D、古利克
5.單項選擇題決策程序的首要環(huán)節(jié)是()
A、確定決策原則
B、確定決策方法
C、確定決策目標
D、擬定可行方案
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
題型:多項選擇題
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
題型:多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
題型:多項選擇題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
題型:多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
題型:多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
題型:多項選擇題
分析經(jīng)營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
題型:多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
題型:多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
題型:多項選擇題