19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據人事相符的原則，根據工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數。

（）以行政命令的方式實現，是一種外在的作用。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

（）是領導者履行領導職能所需要的法定權力。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到決策最佳方案。