（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

（）是領導哲學的外在化。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸到他們的意識中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

（）是領導者身份的標志，并由此產生引導、率領、指揮、協調、監(jiān)督、教育等基本職能。