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A、嚴(yán)格的控制
B、激勵(lì)和誘導(dǎo)
C、松弛的組織
D、強(qiáng)制方式
E、嚴(yán)密的組織
A.馬克思·韋伯
B.亨利·法約爾
C.亨利·甘特
D.羅伯特·歐文
E.杰布雷斯夫婦
A.對(duì)管理模式的評(píng)價(jià)必須隨世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變
B.每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性
C.美國(guó)的管理模式長(zhǎng)期以來(lái)都比日本的更優(yōu)秀
D.日本的管理模式不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要
A.泰羅
B.甘特
C.吉爾布雷思
D.埃默森
最新試題
管理的統(tǒng)一指揮原理要求,上級(jí)指示從上到下逐級(jí)傳達(dá),不得發(fā)生越級(jí)指揮的現(xiàn)象,下級(jí)只接受一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),只向一個(gè)上級(jí)匯報(bào)并對(duì)他負(fù)責(zé),這樣可以避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、政出多門;但是為了彌補(bǔ)由此而造成的缺乏靈活性和橫向聯(lián)系等缺陷,在實(shí)踐中往往還規(guī)定管理者有必要的臨時(shí)處置、事后匯報(bào)之權(quán),其依據(jù)的原則是:()
梅奧在霍桑實(shí)驗(yàn)中的重要發(fā)現(xiàn)是什么?這些發(fā)現(xiàn)對(duì)管理學(xué)理論與實(shí)踐發(fā)展有何重要影響?
泰羅的科學(xué)管理思想主要包括()
什么是企業(yè)再造?企業(yè)管理是如何適應(yīng)社會(huì)信息化大環(huán)境的?
在管理實(shí)踐中,采用Y理論比采用X理論指導(dǎo)會(huì)獲得更高的效率、
在圣經(jīng)中有這樣一段故事,摩西的岳父耶羅斯對(duì)他講:“你這種做事的方式不對(duì)頭,你會(huì)累垮的。你承擔(dān)的事情太繁重,光靠你個(gè)人是完不成的。現(xiàn)在你聽我說(shuō),我要給你一個(gè)建議……你應(yīng)當(dāng)從百姓中挑選出能干的人,封他們?yōu)榍Х蜷L(zhǎng)、百夫長(zhǎng)、五十夫長(zhǎng)和十夫長(zhǎng),讓他們審理百姓的各種案件。凡是大事呈報(bào)到你這里,所有的小事由他們?nèi)ゲ脹Q,這樣他們會(huì)替你分擔(dān)許多容易處理的瑣事。如果你能夠這樣做事,這是上帝的旨意,那么你就能在位長(zhǎng)久,()
與泰羅同時(shí)代且對(duì)管理改革作出重要貢獻(xiàn)的有()。
非正式群體的感情因素也是管理者在實(shí)施管理中可以利用的正面因素。
英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家()在其1776年發(fā)表的《國(guó)富論》中系統(tǒng)地闡述了勞動(dòng)價(jià)值論及勞動(dòng)分工理論。
下列哪些任務(wù)是經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的代表人物()