A.指揮權(quán)力的分配基礎(chǔ)
B.指揮權(quán)力的固有基礎(chǔ)
C.指揮客體的潛在能力
D.指揮目標與手段的合理性
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你可能感興趣的試題
A.高層計劃的形式
B.綜合計劃的形式
C.指令性計劃的形式
D.指導(dǎo)性計劃的形式
A.財務(wù)檢查
B.財務(wù)分析
C.實物檢查
D.現(xiàn)場調(diào)查
A.管好用好全部支出
B.管好用好專項支出
C.管好用好經(jīng)常性支出
D.管好用好特殊性支出
A.磁帶、磁盤
B.文字、圖形(像)
C.公文、檔案
D.目錄、卡片
A.作業(yè)信息
B.協(xié)調(diào)信息
C.管理控制信息
D.戰(zhàn)略計劃信息
最新試題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括()。
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()