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判斷題一般來說，高層管理人員主要從事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活動，而中層和管理人員集中從事例的、程序性的控制活動。

1.判斷題一般而言，預測實踐越短，影響預測結果的因素變化越小，預測誤差也越??；反之亦然。

2.判斷題研發(fā)部門想要達到最好的技術狀態(tài)，往往需要一個長期的過程。而市場部門需要盡快地把產品推向市場，需要趕時間。雙方在溝通時就容易出現爭執(zhí)。這是由于目標不同導致的溝通障礙。

3.判斷題需要層次理論認為，如果管理者真正了解了員工的需要，依其需要來進行激勵，則會產生很大的激勵作用。

4.判斷題現實中，許多中小型組織大量采用的是非正式計劃。

5.判斷題為了提高控制的有效性，確保計劃不擇不扣的執(zhí)行，就要使控制系統具有一定的剛（彈）性。