單項選擇題在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描述中,錯誤的是()。
A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務
B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理
C.業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理
D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務
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1.單項選擇題下面關于工程項目策劃的敘述,()是錯誤的。
A.需整合多方面專家的知識
B.是一個封閉性的工作過程
C.旨在為項目建設的決策和實施增值
D.其過程的實質是知識管理的過程
2.單項選擇題某建筑公司項目經(jīng)理王某接受了一個新項目。為順利實施這個項目,王經(jīng)理設計了各工作部門之間的指令關系,所采用的組織工具應當是()。
A.工作流程圖
B.工作任務分工表
C.項目結構圖
D.組織結構圖
3.單項選擇題建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的()。
A.全壽命周期
B.決策階段
C.實施階段
D.施工階段
4.單項選擇題體系運行是指按照已建立體系的要求實施,下列不是其實施的重點應圍繞的活動的是()。
A.培訓意識和能力
B.信息交流
C.學習
D.執(zhí)行控制程序
5.單項選擇題關于項目信息管理手冊及內容的說法,不正確的是()。
A.信息管理部門負責編制信息管理手冊
B.信息管理手冊應包含工程檔案管理制度
C.信息管理的任務分工表是信息管理手冊的主要內容
D.應編制項目參與各方通用的信息管理手冊
最新試題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
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三重約束三角形包含以下哪些維度()
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