A、對責難事件的客觀激勵性分析。
B、分析三個最主要主觀因素。
C、分析所有產(chǎn)生責難的客觀因素。
D、總結(jié)可用于改進和完善的經(jīng)驗。
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A、負面因素消減。
B、負面信息屏蔽。
C、正面因素強化。
D、正面情緒引導。
A、對外部負面評價與指責的承受能力。
B、在很大風險與誘惑干擾的情況下，堅守職責的意愿。
C、為了組織和長期利益，犧牲個人和短期利益的意愿。
D、為既定目標，堅持投入足量時間的能力。
A、社會適應法則要求組織首先適應個體。
B、適應元素越多，發(fā)展空間越大。
C、適應元素越多，關(guān)注度越高。
D、避免執(zhí)行無意義但感興趣的任務。
A、性格是后天形成的。
B、性格對命運沒有影響。
C、性格是本能喜好的事物與活動及其接觸的心理反應與行為反應。
D、性格與成長經(jīng)歷沒有關(guān)系。
A、事業(yè)
B、理想
C、缺點
D、愛情
最新試題
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）