A.指定工作的責(zé)任人或小組
B.進行掙值管理
C.與工作包一一對應(yīng)
D.匯總項目的成本數(shù)據(jù)
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你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品范圍、項目可交付成果、項目進度里程碑、項目除外責(zé)任
B.產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品驗收標準、項目可交付成果、項目組織結(jié)構(gòu)圖、項目除外責(zé)任
C.產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品驗收標準、項目可交付成果、項目除外責(zé)任、項目制約因素
D.產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品驗收標準、項目可交付成果、項目假設(shè)條件、項目審批要求
A.產(chǎn)品需求
B.項目需求
C.干系人的全部需要和期望
D.產(chǎn)品需求和項目需求
A.糾正措施建議
B.預(yù)防措施建議
C.缺陷補救措施建議
D.組織過程資產(chǎn)更新建議
A.行政收尾
B.實施質(zhì)量控制過程
C.核實范圍過程
D.監(jiān)控項目工作
A.項目范圍管理計劃
B.項目范圍基準
C.項目人力資源計劃
D.項目風(fēng)險登記冊
最新試題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。