A、完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成本區(qū)域任務(wù)
B、負(fù)責(zé)所屬銀行、社區(qū)報(bào)告會(huì)等渠道網(wǎng)點(diǎn)宣傳品的部署和設(shè)備的保管
C、向客戶發(fā)送公司統(tǒng)一制作的資訊產(chǎn)品
D、收集、整理各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)匯報(bào)
E、維護(hù)所在渠道的合作關(guān)系
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A、應(yīng)立即向公司總部及營(yíng)業(yè)部所在地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告
B、根據(jù)需要向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門報(bào)告
C、事故處理完畢應(yīng)向上述部門報(bào)送處理報(bào)告
D、根據(jù)柜員責(zé)任制，對(duì)責(zé)任人初步處理意見(jiàn)上報(bào)公司總部
A、基礎(chǔ)工資和福利
B、營(yíng)銷績(jī)效獎(jiǎng)
C、基金特殊獎(jiǎng)勵(lì)
D、開(kāi)戶獎(jiǎng)
A、底薪
B、基金特殊政策獎(jiǎng)勵(lì)
C、客戶開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)
D、福利公司負(fù)擔(dān)部分
E、福利個(gè)人負(fù)擔(dān)部分
F、區(qū)域經(jīng)理營(yíng)銷績(jī)效獎(jiǎng)
G、北極星一號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)
H、客戶經(jīng)理培訓(xùn)費(fèi)用
A、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)流程、協(xié)議文本等的合法合規(guī)性審核
B、通過(guò)多種途徑對(duì)業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和提醒
C、為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門對(duì)分支機(jī)構(gòu)的合規(guī)檢查和培訓(xùn)提供專業(yè)支持，為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門提供合規(guī)開(kāi)展業(yè)務(wù)的建設(shè)性意見(jiàn)、建議和咨詢服務(wù)
D、提供法律支持服務(wù)，協(xié)助經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門并指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展反洗錢工作等
E、為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)制度合規(guī)性負(fù)責(zé)
A、支持
B、服務(wù)
C、監(jiān)督
D、風(fēng)控
最新試題
（）是技術(shù)的熱衷者，喜歡冒險(xiǎn)，愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。
當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高，產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí)，消費(fèi)者比較可能采?。ǎ?/p>
（）就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置，以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
許多國(guó)外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫，例如顧客前來(lái)購(gòu)買商品，給予顧客最大的購(gòu)物方便，不僅能夠自由挑選商品和退換貨，而且停車方便，甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于（）營(yíng)銷組合要素。
在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實(shí)可行，所確定的目標(biāo)不包括符合下列（）要求。
技術(shù)性復(fù)雜，需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列（）銷售方式。
如果消費(fèi)者在向親友尋求相關(guān)品牌或產(chǎn)品的知識(shí)和使用經(jīng)驗(yàn)后，才決定購(gòu)買該產(chǎn)品，則是受到參照群體的（）影響。
邁克爾?波特（Michael Porter）提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，下列（）不是波特提出的。
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品，這種配貨決策屬于（）
企業(yè)從事不同地區(qū)和國(guó)家的營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，可能會(huì)受到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境所影響，必須通過(guò)相關(guān)調(diào)研來(lái)做出適宜的營(yíng)銷決策。下列（）不屬于社會(huì)文化因素。