總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換？（）

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標(biāo)。

項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？

開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。

項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。

以下哪項不是監(jiān)理員職責(zé)？（）

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進行以下工作（）。

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）