隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）

整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）

企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）

戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）

以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是（）

設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）

集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。

企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）

下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）