多項(xiàng)選擇題具有代表性的企業(yè)發(fā)展階段模型有()。

A、塞恩、蘇格特和陶森等人的三階段模型
B、加農(nóng)的三階段模型
C、塞恩、蘇格特和陶森等人的五階段模型
D、吉爾布萊斯和卡贊佳等人的三階段模型
E、加農(nóng)的五階段模型


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1.多項(xiàng)選擇題加農(nóng)的組織發(fā)展階段模型把組織的發(fā)展分為以下幾個(gè)階段()。

A、創(chuàng)業(yè)階段
B、職能發(fā)展階段
C、分權(quán)階段
D、參謀激增階段
E、再集權(quán)階段

2.多項(xiàng)選擇題伯恩斯和斯托克通過對組織結(jié)構(gòu)與環(huán)境關(guān)系的研究,將組織結(jié)構(gòu)得類型分為()特征。

A、官僚等級系統(tǒng)
B、分權(quán)化的扁平系統(tǒng)
C、柔性系統(tǒng)
D、機(jī)械系統(tǒng)
E、有機(jī)系統(tǒng)

3.多項(xiàng)選擇題在組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)之間關(guān)系的研究中,伍德沃德按生產(chǎn)方法的“技術(shù)復(fù)雜性”標(biāo)準(zhǔn)將公司分類。這一研究鑒別出下列三種生產(chǎn)技術(shù)方法:()。

A、定量生產(chǎn)
B、單件或小批量生產(chǎn)
C、大規(guī)模或大量生產(chǎn)
D、柔性生產(chǎn)
E、連續(xù)性生產(chǎn)

最新試題

現(xiàn)階段,世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進(jìn)行界定的,其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

分析企業(yè)現(xiàn)有資源,要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是()資源清單。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

為了超越競爭對手,企業(yè)可以使用()作內(nèi)部條件分析,了解企業(yè)所應(yīng)該達(dá)到的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進(jìn)行決策。

題型:判斷題

同時(shí)符合四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨(dú)特而有價(jià)值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競爭優(yōu)勢,則它屬于()標(biāo)準(zhǔn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

目前,世界各國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn),綜合起來看,呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是()

題型:多項(xiàng)選擇題

2003年我國制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中,新的中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出的特點(diǎn)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。

題型:判斷題

戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù),決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動方向,是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。

題型:判斷題