單項(xiàng)選擇題專業(yè)化的經(jīng)營單位最適應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略是()。

A.集中化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.“夾在中間”戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第Ⅱ象限,那么宜采用戰(zhàn)略是()。

A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)家與企業(yè)戰(zhàn)略家的不同表現(xiàn)在()。

A.對企業(yè)發(fā)展的觀念不同
B.工作重點(diǎn)不同
C.知識結(jié)構(gòu)要求不同
D.素質(zhì)不同

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)核心能力的創(chuàng)建的基本方式有()。

A.創(chuàng)新
B.模仿
C.改革
D.整合

4.多項(xiàng)選擇題作為創(chuàng)建企業(yè)核心能力主要活動的技術(shù)創(chuàng)新的特征有()。

A.不確定性
B.時(shí)滯性
C.復(fù)雜性
D.累積性

5.多項(xiàng)選擇題對核心能力整合的基本方式有()。

A.技術(shù)復(fù)合
B.技術(shù)融合
C.技術(shù)組合
D.技術(shù)的功能性配合

最新試題

絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是()

題型:單項(xiàng)選擇題

中小企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。

題型:判斷題

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

特許權(quán)經(jīng)營的最大優(yōu)點(diǎn)是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一,將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來。

題型:判斷題

戰(zhàn)略管理實(shí)施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,過分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計(jì)劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局,因?yàn)樗档土酥行∑髽I(yè)賴以生存的靈活性。

題型:判斷題

分析企業(yè)現(xiàn)有資源,要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是()資源清單。

題型:單項(xiàng)選擇題

目前,世界各國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn),綜合起來看,呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是()

題型:多項(xiàng)選擇題

美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè),根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)來界定部分行業(yè)小企業(yè),相對于日本的界定標(biāo)準(zhǔn)來說,美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合,而且在“質(zhì)”的界定標(biāo)準(zhǔn)上,比日本劃分更加細(xì)致。

題型:判斷題

現(xiàn)階段,世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進(jìn)行界定的,其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。

題型:問答題