單項(xiàng)選擇題成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)不包括:()。

A.技術(shù)的變化可能使過(guò)去用于降低成本的投資(如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向
C.為降低成本而采用的大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備過(guò)于專一化,適應(yīng)性差
D.顧客需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)的方式中,"許可證交易"方式是指()。

A.直接出口和間接出口
B.技術(shù)許可方將其交易標(biāo)的的使用權(quán)通過(guò)許可證協(xié)議或合同轉(zhuǎn)讓給技術(shù)接受方的一種貿(mào)易方式,是技術(shù)貿(mào)易最基本、最主要的形式
C.企業(yè)將管理、技術(shù)、營(yíng)銷、資金等資源以自己控制企業(yè)的形式轉(zhuǎn)移到目標(biāo)國(guó)家(地區(qū)),以便能夠在目標(biāo)市場(chǎng)更充分地發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.個(gè)人或機(jī)構(gòu)取得外國(guó)證券,但并不控制該企業(yè)或參與管理

2.單項(xiàng)選擇題查爾斯·漢迪在1976年將文化類型從理論上分為四類,其中,任務(wù)(Task)導(dǎo)向型文化是指()。

A.掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架
B.企業(yè)盡可能追求理性和秩序,十分重視合法性、忠誠(chéng)和責(zé)任
C.管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問(wèn)題,對(duì)不同職能和活動(dòng)的評(píng)估完全是依據(jù)它們對(duì)企業(yè)目標(biāo)做出的貢獻(xiàn)
D.企業(yè)存在的目的主要是為其成員的需要服務(wù),企業(yè)是其員工的下屬,企業(yè)的生存也依賴于員工

3.多項(xiàng)選擇題權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程中所提及的"權(quán)力",指()。

A.從上到下的控制權(quán)力
B.個(gè)人或利益相關(guān)者能夠采取(或者說(shuō)服其他有關(guān)方面采?。┠承┬袆?dòng)的能力
C.即職權(quán)
D.其影響力在各個(gè)方面
E.即政治

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于"業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略)",以下表述正確的是:()。

A.主要任務(wù)是將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化,形成本業(yè)務(wù)單位具體的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員
C.是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略
D.要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)
E.首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由

5.多項(xiàng)選擇題解釋發(fā)展中國(guó)家對(duì)外投資行為的主要代表理論有:()。

A.投資發(fā)展周期理論
B.小規(guī)模技術(shù)理論
C.人力資本理論
D.投資誘發(fā)要素組合理論
E.技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論

最新試題

企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略分析包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

美國(guó)對(duì)部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

美國(guó)中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè),根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定部分行業(yè)小企業(yè),相對(duì)于日本的界定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),美國(guó)對(duì)中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合,而且在“質(zhì)”的界定標(biāo)準(zhǔn)上,比日本劃分更加細(xì)致。

題型:判斷題

為了超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)可以使用()作內(nèi)部條件分析,了解企業(yè)所應(yīng)該達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比,()都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)政策是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略方針、目標(biāo)而采取的長(zhǎng)期性經(jīng)營(yíng)政策和策略。

題型:判斷題

特許權(quán)經(jīng)營(yíng)的最大優(yōu)點(diǎn)是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一,將中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來(lái)。

題型:判斷題

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

題型:判斷題