多項選擇題美國管理學家波特(Porter)描述行業(yè)結(jié)構(gòu)的"五種競爭力",包括()。

A.潛在進入者的威脅
B.替代品的威脅
C.供應者討價還價的能力
D.消費者需求的變化速度
E.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭


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1.多項選擇題新興產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征包括:()。

A.技術(shù)的不確定性
B.萌芽企業(yè)和另立門戶
C.戰(zhàn)略的不確定性
D.成本的迅速變化
E.市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化

2.多項選擇題關(guān)于"SPACE分析",以下表述正確的是:()。

A.為克服SWOT分析的不足,用四維坐標進行評估,環(huán)境穩(wěn)定要素和產(chǎn)業(yè)實力要素是反映外部環(huán)境的兩維坐標;財務實力要素和競爭優(yōu)勢要素是反映企業(yè)內(nèi)部條件的兩維坐標
B.雖然克服了SWOT分析法方向單一的不足,但由于它有多種可能組合,增加了分析的復雜程度
C.是研究行業(yè)發(fā)展周期問題
D.是指企業(yè)宏觀環(huán)境中的政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化自然環(huán)境以及科技環(huán)境
E.將企業(yè)的業(yè)務分為"明星"、"問題"、"現(xiàn)金牛"和"瘦狗"四類業(yè)務

3.單項選擇題造成產(chǎn)業(yè)零散的原因不包括()。

A.進入障礙低
B.市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化
C.市場壟斷
D.不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模

4.單項選擇題核心競爭力(核心能力)是指()。

A.產(chǎn)業(yè)的五種競爭力
B.成功關(guān)鍵因素
C.企業(yè)所具有的在本行業(yè)獨樹一幟的、難以復制模仿的能力,是對企業(yè)生存和發(fā)展最具影響的競爭力
D.公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)

5.單項選擇題產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙不包括:()。

A.原材料、零部件、資金與其他供給的不足
B.顧客的困惑與等待觀望
C.激烈的競爭
D.被替代產(chǎn)品的反應

最新試題

企業(yè)戰(zhàn)略管理強調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進行決策。

題型:判斷題

為了超越競爭對手,企業(yè)可以使用()作內(nèi)部條件分析,了解企業(yè)所應該達到的業(yè)績標準。

題型:單項選擇題

分析企業(yè)現(xiàn)有資源,要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是()資源清單。

題型:單項選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括()

題型:多項選擇題

中小企業(yè)戰(zhàn)略是對中小企業(yè)今后一段時期內(nèi)發(fā)展的全局性、長遠性和關(guān)鍵性問題的謀劃,它決定著中小企業(yè)的興衰。

題型:判斷題

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括()

題型:多項選擇題

簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。

題型:問答題

戰(zhàn)略管理實施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,過分強調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局,因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。

題型:判斷題

常見的量的標準大致可分為()類。

題型:多項選擇題

《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標準是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下,或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。

題型:判斷題