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中小企業(yè)戰(zhàn)略是對中小企業(yè)今后一段時期內發(fā)展的全局性、長遠性和關鍵性問題的謀劃,它決定著中小企業(yè)的興衰。

題型:判斷題

美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè),根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產總額標準來界定部分行業(yè)小企業(yè),相對于日本的界定標準來說,美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質”的結合,而且在“質”的界定標準上,比日本劃分更加細致。

題型:判斷題

個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于()

題型:單項選擇題

企業(yè)政策是為實現(xiàn)戰(zhàn)略方針、目標而采取的長期性經(jīng)營政策和策略。

題型:判斷題

特許權經(jīng)營的最大優(yōu)點是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一,將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結合起來。

題型:判斷題

《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》關于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標準是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下,或資產總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。

題型:判斷題

戰(zhàn)略管理實施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,過分強調結構性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局,因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。

題型:判斷題

美國對部分中小企業(yè)的界定標準主要包括()

題型:多項選擇題

為了超越競爭對手,企業(yè)可以使用()作內部條件分析,了解企業(yè)所應該達到的業(yè)績標準。

題型:單項選擇題

分析企業(yè)現(xiàn)有資源,要列出資源清單。分析企業(yè)生產效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內容的是()資源清單。

題型:單項選擇題