A.市場發(fā)展戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.成長型戰(zhàn)略
E.競爭型戰(zhàn)略
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A.負(fù)責(zé)整體戰(zhàn)略
B.制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.制定職能戰(zhàn)略
D.實施和評估戰(zhàn)略
A.雇員人數(shù)和銷售額
B.銷售額和資產(chǎn)總額
C.雇員人數(shù)和資產(chǎn)總額
D.雇員人數(shù)、銷售額和資產(chǎn)總額
A.質(zhì)和量
B.資本金
C.企業(yè)規(guī)模
D.雇員人數(shù)
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。
企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動態(tài)管理過程，是一個跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括（）
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，（）都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進(jìn)行界定的，其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）
簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用？