A.跟隨戰(zhàn)略
B.集群戰(zhàn)略
C.共享戰(zhàn)略
D.納入戰(zhàn)略
E.混合戰(zhàn)略
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A.OEM品牌戰(zhàn)略
B.在海外建立工業(yè)園區(qū)
C.間接跟隨方式
D.合資企業(yè)形式
E.直接模仿方式
A.間接跟隨
B.合資企業(yè)
C.產(chǎn)業(yè)鏈集群
D.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)集群
E.地域集群
A.產(chǎn)品因素
B.企業(yè)結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)資源
E.投入因素
A.環(huán)境因素
B.市場(chǎng)因素
C.生產(chǎn)因素
D.國(guó)內(nèi)因素
E.產(chǎn)品因素
A.銷售額在1840萬(wàn)美元以內(nèi)
B.資產(chǎn)在1億美元以內(nèi)
C.雇員人數(shù)在300人以內(nèi)
D.雇員人數(shù)在20—499人
E.銷售收入和資產(chǎn)總額均在5000萬(wàn)元以下
最新試題
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵(lì)出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額,包括()。
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí),應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái),通過(guò)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性,這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動(dòng)性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無(wú)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深,國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到()的作用。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開(kāi)來(lái),使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。