A.穩(wěn)定性、目的性、正規(guī)性
B.自發(fā)性、內(nèi)聚性、不穩(wěn)定性
C.穩(wěn)定性、內(nèi)聚性、正規(guī)性
D.自發(fā)性、穩(wěn)定性、正規(guī)性
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A.決策者、決策目標(biāo)、決策準(zhǔn)則、決策方案
B.決策者、決策目標(biāo)、決策方法、決策方案
C.決策者、決策內(nèi)容、決策方案、決策目標(biāo)
D.決策者、決策目標(biāo)、決策方案、決策準(zhǔn)則
A、組織成員
B、組織領(lǐng)導(dǎo)
C、組織目標(biāo)
D、組織效益
A、定位
B、規(guī)范
C、激勵(lì)
D、引導(dǎo)
A.指揮鏈原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.責(zé)任絕對(duì)性原則
A.長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃
B.戰(zhàn)略計(jì)劃
C.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
D.短期計(jì)劃
最新試題
斯沃琪手表的成功屬于（）的成功。
代理商能夠通過向消費(fèi)者提供（）以吸引客戶。
代理關(guān)系終止以后，委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施，致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán)，從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
（）是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。
（）是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列（）方面。
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商，但事實(shí)上并未授權(quán)。第三人信賴此表示，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。