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A.渠道戰(zhàn)略與營(yíng)銷組合中的地點(diǎn)有關(guān)
B.渠道戰(zhàn)略比營(yíng)銷戰(zhàn)略的范圍窄
C.渠道戰(zhàn)略以分銷目標(biāo)為核心
D.渠道戰(zhàn)略對(duì)于公司的總體目標(biāo)很重要
E.營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略以產(chǎn)品、價(jià)格和促銷為核心
A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線寬度的發(fā)展
C.公司的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略
D.公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位
E.公司所要達(dá)到的利潤(rùn)水平
A.誰(shuí)應(yīng)該被選為渠道經(jīng)理
B.分銷在企業(yè)整體目標(biāo)和戰(zhàn)略中扮演什么角色
C.分銷在市場(chǎng)營(yíng)銷組合中扮演什么角色
D.為了實(shí)現(xiàn)分銷目標(biāo)，應(yīng)該如何設(shè)計(jì)企業(yè)的營(yíng)銷渠道
E.如何評(píng)價(jià)渠道成員的績(jī)效
A.發(fā)展“滅火”精神去處理所有的變化
B.用特別委員會(huì)去處理每一個(gè)不同的情況當(dāng)危機(jī)發(fā)生的時(shí)候
C.意識(shí)到很多各種各樣的渠道成員阻止開(kāi)發(fā)為做分銷決策而制定的有效指導(dǎo)線
D.制定營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略
E.對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境反應(yīng)靈活
A.特別的原則
B.船到橋頭自然直原則
C.消防性原則
D.通過(guò)遵從一套指導(dǎo)原則
E.通過(guò)發(fā)展與其它渠道經(jīng)理的個(gè)人關(guān)系
最新試題
退出管理是指分析顧客推出原因，相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出，其主要步驟包括（）。
制造商與經(jīng)銷商一開(kāi)始就簽訂有關(guān)績(jī)效彼岸準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲條件的合同，這種對(duì)經(jīng)銷商的評(píng)估方法是（）。
解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長(zhǎng)度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購(gòu)并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
某公司為了擴(kuò)大銷售，從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn)，建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。
按照五力模型，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系主要考察（）。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，且不再簽約其它渠道會(huì)員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
渠道層級(jí)內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的（）。
契約型渠道一體化包括（）。
因不滿意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購(gòu)買的消費(fèi)者被稱為（）。
“你中有我、我中有你”的銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬（）。