A、組織結(jié)構(gòu)簡單,指揮系統(tǒng)清晰,權(quán)力集中,責權(quán)關系明確,決策、信息溝通迅速
B、有利于最高管理層擺脫日常行政事務,成為強有力的決策中心
C、能較好地解決組織結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定和管理任務多變之間的矛盾
D、下級除接受上級的領導,還要接受上級各職能部門專業(yè)化管理
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A、大、中型施工項目,承包人必須在施工現(xiàn)場設立項目經(jīng)理,小型施工項目,可由企業(yè)法定代表人委托一個項目經(jīng)理兼管,但不得削弱其項目管理職責
B、項目經(jīng)理部直屬項目經(jīng)理的領導
C、項目經(jīng)理部要接受企業(yè)業(yè)務部門指導、監(jiān)督、檢查和考核
D、項目經(jīng)理部在項目完工后即解體
A、生產(chǎn)資料所有制
B、行業(yè)
C、從事經(jīng)濟活動
D、生產(chǎn)力各要素所占比重
A、成立要素
B、特征
C、經(jīng)營范圍
D、承擔責任
A、法約爾
B、梅奧
C、泰羅
D、馬斯洛
A、《科學管理》
B、《行為管理學》
C、《科學決策論》
D、《科學管理原理》
最新試題
基本建設應遵循的程序是()
從整體施工項目質(zhì)量控制來看,施工準備質(zhì)量控制是()
制訂建筑工程施工項目進度計劃的過程中,確定各單位工程的施工期限之后的接續(xù)工作是()
由于政府稅收、金融、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)等方面的調(diào)整,使項目效益目標實現(xiàn)存在風險,其風險因素來源是()
對建設項目的輪廓提出設想,并作為建設項目正式開展前期工作依據(jù)的是()
施工項目質(zhì)量控制中,做好施工組織設計屬于()
編制項目安全技術(shù)措施計劃應遵循的首要步驟是()
建筑產(chǎn)品特點包括建筑產(chǎn)品體積龐大及()
投標對象的選擇評價主要考慮項目的可行性、可靠性和()
方案經(jīng)濟性比選的類型有三類:局部比選和整體比選、定性比選與定量比選和()