A.市場部、生產(chǎn)中心設(shè)備科、經(jīng)營服務(wù)總公司、品質(zhì)管理部
B.財務(wù)中心、市場部、生產(chǎn)中心設(shè)備科、品質(zhì)管理部
C.商務(wù)部、生產(chǎn)中心設(shè)備科、經(jīng)營服務(wù)總公司、品質(zhì)管理部
D.營銷中心、市場部、財務(wù)中心、生產(chǎn)中心設(shè)備科
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合同、綜合檔案室
B.公章、公司綜合檔案室
C.所有合同、公司辦
D.公章、公司辦
A.常規(guī)、非常規(guī)合同
B.非常規(guī)、常規(guī)
C.非常規(guī)、非常規(guī)
D.常規(guī)、常規(guī)
A、信托投資公司
B、出版社
C、市規(guī)劃委員會
D、行業(yè)協(xié)會
A、國有企業(yè)、集體企業(yè)、民營企業(yè)和外商投資企業(yè)客戶。
B、商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、公用事業(yè)企業(yè)、外貿(mào)類企業(yè)、建筑安裝類企業(yè)、房地產(chǎn)類企業(yè)、投資管理類企業(yè)和綜合類企業(yè)客戶。
C、小型客戶、大中型客戶、企業(yè)集團(tuán)客戶。
D、重點(diǎn)客戶、一般客戶和目標(biāo)客戶。
A、國有企業(yè)、集體企業(yè)、民營企業(yè)和外商投資企業(yè)客戶。
B、商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、公用事業(yè)企業(yè)、外貿(mào)類企業(yè)、建筑安裝類企業(yè)、房地產(chǎn)類企業(yè)、投資管理類企業(yè)和綜合類企業(yè)客戶。
C、小型客戶、大中型客戶、企業(yè)集團(tuán)客戶。
D、重點(diǎn)客戶、一般客戶和目標(biāo)客戶。
最新試題
在戰(zhàn)略計劃過程中，制定新業(yè)務(wù)計劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中，下列（）項屬于密集增長戰(zhàn)略的一種。
在戰(zhàn)略計劃過程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實(shí)可行，所確定的目標(biāo)不包括符合下列（）要求。
市場導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié)，組織部門協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中，組織針對市場信息所采取的應(yīng)對行動稱為（）
（）就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置，以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高，產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時，消費(fèi)者比較可能采取（）。
一些公司可能會推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競爭者承擔(dān)了培養(yǎng)市場的成本，這種進(jìn)入方式叫做（）
下列對于競爭戰(zhàn)略的描述何者有誤？（）
一項創(chuàng)新所帶來的益處的明顯性及對他人的可描述性稱為（）
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”，方便面品牌用“潘師傅”，調(diào)味料品牌也用“潘師傅”，可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是（）。
企業(yè)從事不同地區(qū)和國家的營銷活動時，可能會受到當(dāng)?shù)氐纳鐣幕h(huán)境所影響，必須通過相關(guān)調(diào)研來做出適宜的營銷決策。下列（）不屬于社會文化因素。