A、計(jì)劃
B、組織
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、協(xié)調(diào)
E、控制
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A、起點(diǎn)
B、終點(diǎn)
C、過程
D、后期
A、工作定額原理
B、科學(xué)選人用人
C、企業(yè)經(jīng)營六項(xiàng)活動(dòng)
D、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化
A、工作定額原理
B、五項(xiàng)職能學(xué)說
C、六項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)
D、管理的十四項(xiàng)原則
A、經(jīng)紀(jì)人
B、社會人
C、理性人
D、復(fù)雜人
A、概念技能,技術(shù)技能,人際技能
B、技術(shù)技能,概念技能,人際技能
C、概念技能,人際技能,技術(shù)技能
D、人際技能,技術(shù)技能,概念技能
A、專業(yè)技能
B、人際技能
C、概念技能
D、操作技能
A.人際角色
B.信息角色
C.決策角色
D.裁判角色
最新試題
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
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管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
柏拉圖的二八法則包含有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。