A.直觀判斷法
B.協(xié)商法
C.招標(biāo)法
D.層次分析法
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A.基于成品開發(fā)需要，由技術(shù)或營(yíng)銷部門主導(dǎo)的部品供應(yīng)商的引入
B.基于采購管理需要（成本、服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)），由采購部門主導(dǎo)的部品供應(yīng)商的引入
C.基于品質(zhì)管理需要，由品質(zhì)部門主導(dǎo)的部品供應(yīng)商的引入
A.原材料檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)制度的制定
B.成品檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)制度的制定
C.品管部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)裝置的控制、管理工作及計(jì)量工作方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)文件的制定、實(shí)施和監(jiān)督
D.監(jiān)測(cè)裝置使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)文件的規(guī)定，正確使用、操作監(jiān)測(cè)裝置，并對(duì)其進(jìn)行日常的維護(hù)、保養(yǎng)
A、實(shí)物審查
B、出入庫管理
C、成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)
D、SAP系統(tǒng)相關(guān)信息的維護(hù)
A、非預(yù)期交付
B、交付后發(fā)現(xiàn)不合格
C、單個(gè)不合格
D、十個(gè)不合格
A、指定ROHS專用聯(lián)機(jī)支架和裝小件的盒子
B、檢驗(yàn)過程中將零部件上的RoHS標(biāo)識(shí)損壞或撕掉
C、打包時(shí)要注意采用規(guī)定的ROHS材料的打包帶
D、打包時(shí)要找相對(duì)應(yīng)的紙箱打包
最新試題
下列（）不屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。
在消費(fèi)品市場(chǎng)測(cè)試中，公司試圖估計(jì)四個(gè)變量，這四個(gè)變量分別是試驗(yàn)、第一次重復(fù)購買、采購和（）
自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對(duì)企業(yè)造成一些原物料價(jià)格變化的影響或是帶來新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。有關(guān)全球自然環(huán)境的動(dòng)向描述，下列（）有誤。
邁克爾?波特（Michael Porter）提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，下列（）不是波特提出的。
（）是技術(shù)的熱衷者，喜歡冒險(xiǎn)，愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。
技術(shù)性復(fù)雜，需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列（）銷售方式。
一些公司可能會(huì)推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競(jìng)爭(zhēng)者承擔(dān)了培養(yǎng)市場(chǎng)的成本，這種進(jìn)入方式叫做（）
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品，這種配貨決策屬于（）
企業(yè)從事不同地區(qū)和國(guó)家的營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，可能會(huì)受到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境所影響，必須通過相關(guān)調(diào)研來做出適宜的營(yíng)銷決策。下列（）不屬于社會(huì)文化因素。
許多國(guó)外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫，例如顧客前來購買商品，給予顧客最大的購物方便，不僅能夠自由挑選商品和退換貨，而且停車方便，甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于（）營(yíng)銷組合要素。