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A、產(chǎn)品的生產(chǎn)方
B、產(chǎn)品的供應方
C、產(chǎn)品的維修方
D、產(chǎn)品的保養(yǎng)方
E、產(chǎn)品的使用方
A、易損件與非易損件
B、電控與電控
C、電機與電控
A、規(guī)范員工的操作行為;并定期對相關(guān)人員進行培訓
B、檢查有關(guān)容器或管道設(shè)備是否完好,杜絕跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生
C、容易發(fā)生大量泄漏的位置附近圍堰或挖一個集液池或準備一些沙子、木屑等物質(zhì)用于防泄漏準備
A、根據(jù)月度滾動生產(chǎn)計劃進行分解,參考歷史用量數(shù)據(jù)進行分析預測
B、物料與機型對應關(guān)系交錯,只能參考歷史用量數(shù)據(jù)進行分析預測
C、歷史用量非常少,且無規(guī)律的突發(fā)性需求物料,由出口銷售部門提前申報需求,經(jīng)相關(guān)部門評審后采購備貨
D、根據(jù)采購業(yè)務員的經(jīng)驗直接預測確定采購計劃量
A、所有物料
B、預計存在貨源瓶頸的物料
C、采購周期較長的物料
最新試題
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。
()是指企業(yè)無償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費服務等形式支持社會事業(yè)和公益活動,提升企業(yè)形象的營銷活動過程。
在戰(zhàn)略計劃過程中,制定新業(yè)務計劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中,下列()項屬于密集增長戰(zhàn)略的一種。
()是技術(shù)的熱衷者,喜歡冒險,愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹碗s性也了如指掌。
許多年輕消費者在購買商品時,會受到網(wǎng)紅推薦的影響。"網(wǎng)紅"是屬于下列()影響因素。
自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對企業(yè)造成一些原物料價格變化的影響或是帶來新的市場發(fā)展機會。有關(guān)全球自然環(huán)境的動向描述,下列()有誤。
在()中,公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品,經(jīng)常會暴露出一些意料之外的安全和服務方面的問題,從而使公司關(guān)注客戶培訓和服務需求。
市場導向文化觀認為,市場導向由三個行為要素構(gòu)成,不包括下列()項。
一群大學畢業(yè)生決定開始創(chuàng)業(yè),雖然他們知道各個業(yè)務領(lǐng)域的知識,但他們無法達成一個有價值的經(jīng)營理念,他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法,他們相遇在一起,開始討論大家的想法,每個想法記錄下來,由最初的想法聯(lián)想到的觀點也記下來并討論,這個過程幫助他們完成了一個商業(yè)計劃,這里使用的是什么技術(shù)()
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品,這種配貨決策屬于()